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第123章 重组金融事业部

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    在孙鹏飞的带领下,金融事业部曾经经历了短暂的辉煌。那段时间,整个部门充满了活力和创造力,员工们也都充满了干劲和热情。然而,随着孙鹏飞推出的日常管理罚款制度和提成改革制度,原有的金融事业部的老员工们开始感到不满和失望。他们认为这些制度过于苛刻和不公平,严重侵犯了他们的利益和权益。在多次沟通和协商无果的情况下,这些老员工们纷纷选择了离职,他们感到自己的努力和贡献没有得到应有的回报和认可。而新员工们也没有能够在这个部门停留太久,他们很快就发现自己无法适应这种高压和高强度的工作环境,也选择了离开。

    华夏万家软件公司总部的赵总,在面对这个情况时,感到非常的痛心和自责。他意识到自己在过去的一段时间里,过于骄纵孙鹏飞,给了他太大的权力,没有及时发现和纠正他的错误和问题,导致了金融事业部的分崩离析,人员流失率过快,业绩大幅度的下滑。赵总深刻地检讨了自己的错误和疏忽,他认为自己作为一个领导,应该更加审慎和谨慎地处理权力分配和管理问题,不能盲目地信任和放权。同时,他也肯定了孙鹏飞在过去的工作中所做出的贡献和努力,认为他有很多的优点和潜力。但是,赵总也明确表示,任何人都不能违背公司的管理制度和原则,不能侵犯员工的合法权益。

    金融事业部的首要任务是招人,这已经是一个老大难的问题了。由于孙鹏飞在职期间,对金融事业部的日常管理采取了极其严苛的罚款制度和提成制度,导致了很多老员工的逃离。

    孙鹏飞不仅不反思自己的管理方式,还把责任全部推给了老员工,经常去赵总那里告状,这也直接导致了赵总和老员工之间的疏远。老员工们感到非常寒心,他们为公司付出了这么多,却被孙鹏飞这样对待。于是,他们陆续地离开了公司,这对金融事业部来说是一个巨大的损失。

    孙鹏飞却不以为然,他认为老员工走了无所谓,招人市场上大把的人,不怕招不来人。然而,他没有意识到,这些老员工是公司的中流砥柱,他们的离开不仅会导致业务的停摆,还会对公司的声誉造成很大的影响。

    随着老员工的离去,金融事业部的人越来越少,业绩也持续下滑。孙鹏飞开始感到焦虑和压力,但他仍然不愿意改变自己的管理方式,而是继续采取强硬的手段来对待新员工。这使得新员工们也感到非常不满,他们开始质疑孙鹏飞的管理能力和人品。

    孙鹏飞,一个才华横溢的金融事业部经理,他的独断专行和过度自信最终导致了整个部门的衰败。曾经,在他的带领下,金融事业部取得了辉煌的成绩,为华夏万家软件公司带来了丰厚的利润。然而,孙鹏飞的成功让他变得骄傲自满,他开始忽视团队的声音,一意孤行地推行自己的政策。

    随着时间的推移,孙鹏飞的错误决策逐渐显现出来。他推出了严厉的罚款制度,让员工们感受到了巨大的压力,工作积极性受到了严重打击。同时,他还降低了提成制度,使得员工们的收入大幅减少,许多优秀的员工因此离开了公司。

    华夏万家软件公司的赵总意识到了问题的严重性,他必须采取行动来挽救这个曾经辉煌的部门。在迫不得已的情况下,赵总做出了艰难的决定,开除了孙鹏飞。尽管这是一个痛苦的决定,但赵总知道,这是为了公司的长远发展着想。

    孙鹏飞的离开给金融事业部带来了巨大的冲击,整个部门陷入了混乱。老员工们一个个离开了,只剩下一个商务专员还在坚守岗位。面对这个困境,赵总决定重新审视金融事业部的管理策略,他要重新找回曾经的辉煌。

    赵总首先与剩下的商务专员进行了深入的交谈,了解他的想法和困惑。他发现,这个商务专员虽然对公司充满了忠诚,但他也对未来感到迷茫。赵总向他保证,公司会全力支持他,帮助他重新建立起一个强大的团队。

    接下来,赵总开始重新招聘员工,他注重寻找那些有才华、有激情的人。他相信,只要有一个好的团队,金融事业部就一定能够重新崛起。在这个过程中,赵总也开始反思自己的管理方式,他意识到,一个成功的团队需要的不仅仅是一个强大的领袖,更需要团队成员之间的合作和信任。他决定改变自己的管理风格,更加注重倾听团队成员的意见,鼓励他们积极参与决策。

    在金融事业部改革的浪潮中,赵总以雷厉风行的手段,废除了日常管理罚款制度,为整个部门带来了前所未有的新气象。

    这个决定让所有人都感到震惊,因为孙鹏飞的日常管理罚款制度一直以来都是金融事业部的噩梦。孙鹏飞是一个严格的领导,他喜欢用罚款来约束员工的行为,这让大家在工作中束手束脚,放不开。每个月发的底薪还不够罚款的,这对于金融事业部的同事来说就像戴了一个紧箍咒,让他们感到压力山大。

    然而,赵总却看到了这个制度的弊端。他知道,这个制度不仅压抑了员工的创造力,还让他们失去了工作的热情。他决定废除这个制度,解放员工的生产力,让他们能够更好地发挥自己的能力。

    在新员工培训班里,赵总代表金融事业部,向所有的新人学员宣布了这个决定。他说,金融事业部是一个大家庭,每个人都应该在这里得到尊重和关爱。他希望大家能够放开手脚,大胆地去尝试,不要害怕失败。他还说,日常管理罚款制度已经成为了过去式,以后不会再有任何罚款,只会有奖励。

    这个决定得到了新人学员的一致好评。他们感到自己被尊重了,也被赋予了更多的自由和空间。他们开始积极地参与到工作中,发挥自己的创造力,为金融事业部带来了新的活力。

    随着时间的推移,金融事业部的改革取得了显着的成效。员工的生产力得到了极大的解放,工作效率也得到了显着的提高。赵总的改革不仅为金融事业部带来了新的气象,也为整个公司树立了榜样。

    制约业绩的因素永远是提成制度。孙鹏飞推行的利润分成制度,名义上员工拿的很多,实际上却给销售员工挖了一个大坑。大部分的提成被管理层拿走,员工只能拿到微薄的提成。许多销售经理发现了提成里面的猫腻,搞单的积极性逐渐在下降,跟进客户的频次也在降低。大家对于签单的欲望,逐步降低了,回报率低基本上签单可有可无。

    赵总目光如炬,他深知销售额提成制度才是激发销售员工积极性的关键。于是,他力排众议,恢复了这一制度。销售员工们感受到了赵总的支持和信任,搞单的热情重新被点燃。他们明白,销售就是为了获取更高的收入,有了高提成,大家更有冲劲了。

    在新的提成制度下,销售员工们再次焕发出了往日的活力。他们积极地寻找客户,与客户沟通,为客户提供更好的服务。他们更加努力地跟进每一个潜在客户,因为他们知道,每一个订单都意味着更高的收入和更多的回报。他们的努力也得到了客户的认可和信任,客户满意度不断提高,销售额也在节节攀升。

    赵总看着销售团队的变化,心中充满了欣慰和感慨。他知道,只有真正关心员工的利益,才能激发员工的积极性和创造力。他也明白,只有建立公平合理的提成制度,才能让销售团队更加稳定和强大。

    经过一系列的努力,日常管理罚款制度和提成制度终于得到了解决,金融事业部的销售员工们的心情也逐渐稳定了下来。赵总知道,这只是解决问题的第一步,要想让整个部门重新焕发生机,还需要做更多的工作。

    于是,赵总让人事联系了从华夏万家软件公司流失的老员工,启动了归巢计划。他想告诉这些老员工,金融事业部已经开始改革了,孙鹏飞搞的那一套已经被废除了,整个金融事业部将重新回到以搞单、搞钱为主的轨道上。

    在这个过程中,赵总充满了感慨和期待。他知道,这些老员工都是公司的中流砥柱,他们曾经为公司做出了巨大的贡献。但是,由于一些原因,他们不得不离开了公司。现在,公司需要他们的回归,需要他们的经验和智慧,需要他们的支持和帮助。

    赵总亲自给每一位老员工打了电话,向他们表达了公司的诚意和邀请。他告诉他们,公司已经意识到了过去的错误,正在努力改正。他希望他们能够回来,一起为公司的未来而奋斗。老员工们听到了赵总的话,感受到了公司的诚意和决心。他们开始回忆起在公司的点点滴滴,想起了曾经一起奋斗的同事和朋友。他们知道,公司是他们的家,是他们的事业,是他们的梦想。

    最终,大部分的老员工都选择了回归,重新加入了金融事业部。他们带来了新的思想和新的活力,为整个部门带来了新的气象。赵总看着这些老员工,心中充满了感激和欣慰。他知道,他们的回归,不仅是对公司的信任和支持,更是对他个人的认可和肯定。

    重新组建的金融事业部比过往成立的部门更有活力,这一切都离不开赵总的努力。赵总通过改革制度,让销售经理们有了更多的自主权,从而能够更加灵活地开拓客户、沟通业务。

    在过去,销售经理们被各种琐事所牵绊,每天都需要填写日报、周报,这些繁琐的工作极大地限制了他们的思维和创造力。而现在,赵总废除了这些不合理的制度,让销售经理们有更多的时间和精力去思考如何开拓市场、提高业绩。

    金融事业部的这次尝试,是一次勇敢的改革,也是一次对传统管理方式的挑战。赵总深知,要想让部门更有活力,就必须给销售经理们更多的自主权,让他们能够充分发挥自己的能力和才华。只有这样,部门才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    在废除日报周报制度的同时,赵总还采取了一系列措施来提高销售经理们的工作积极性。他为销售经理们制定了更加合理的业绩考核制度,让他们的收入与业绩挂钩,同时还为他们提供了更多的培训和发展机会,让他们能够不断提升自己的能力和素质。

    这些措施的实施,让销售经理们感受到了公司对他们的重视和支持,也让他们更加有信心和动力去开拓市场、提高业绩。在赵总的带领下,金融事业部的员工们充满了激情和干劲,他们积极地寻找客户、开展业务,为公司的发展做出了重要贡献。

    废除不合理的制度,给销售经理更多的自主权,这是金融事业部的一次大胆尝试,也是一次成功的改革。这次改革,不仅让金融事业部更有活力,也为其他部门树立了榜样。相信在未来的日子里,金融事业部会在赵总的带领下,取得更加辉煌的成就!

    在赵总的带领下,重新组建的金融事业部逐渐恢复了元气,业绩也开始逐步提升。这个过程并不容易,需要大家共同努力,需要赵总的智慧和决断,也需要每一位员工的信心和毅力。

    起初,事业部的情况非常不乐观。由于之前的经营不善,团队士气低落,业务也陷入了停滞。赵总深知这个情况的严重性,他决定采取一系列措施来重振事业部的雄风。他首先召开了一次全员大会,向大家阐述了他的愿景和目标,并鼓励每一位员工积极参与到改革中来。他说:“我们曾经是一个优秀的团队,我们有能力再次创造辉煌。只要我们齐心协力,就没有克服不了的困难。”

    赵总的话让大家深受鼓舞,他们开始积极地投入到工作中去。赵总首先从业务流程入手,优化了每一个环节,提高了工作效率。同时,他也加强了团队建设,注重员工的培训和发展,让每一位员工都有机会发挥自己的才华。

    在这个过程中,赵总也遇到了很多困难和挑战。但是,他始终保持着坚定的信念和勇气,带领团队一步步走出了困境。他经常加班到深夜,研究市场动态,制定营销策略。他也经常与客户沟通,了解他们的需求和意见,不断改进产品和服务。

    经过一段时间的努力,事业部的业绩终于开始逐步提升。大家看到了希望,也更加坚定了信心。赵总说:“这只是一个开始,我们还有很长的路要走。但是,只要我们坚持不懈,就一定能够实现我们的目标。”

    在接下来的日子里,赵总继续带领团队努力奋斗。他们不断创新,推出了一系列新的产品和服务,赢得了客户的信赖和好评。他们也加强了内部管理,提高了效率和效益,让事业部的发展更加稳健。

    如今,这个曾经意气风发的事业部又回来了。在赵总的带领下,他们取得了一个又一个的胜利,成为了公司的骄傲。他们的成功不仅得益于赵总的领导和智慧,更得益于每一位员工的辛勤付出和无私奉献。