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这天裴如健告诉竹子，让她出一份关于led光源照明的报告，竹子明白裴如健要把目光放在这块上了。作为新兴光源的一种，竹子在北京做产品经理助理时听说过led，不过在当时，照明部门对led光源的研究还在起步。
led的中文名叫发光二极管，是一种固态的半导体器件，它可以直接把电能转化为光能。最初时，led仅仅在仪器仪表的指示光源上有广泛应用，而后扩展到城市道路、居住区、工业区、人行道、广场、公园、学校、别墅、庭院等各个领域。
外企中的销售工作并不像很多人想象的那样毫无章法，逮到一个算一个，相反，每新开拓一个市场方向，销售经理必需提前把报告递交给salesleadr，由salesleadr审核通过，salesleadr得把你报告中提出的市场预算归入到他的marcom市场营销传播）预算里，否则销售在这类项目上花费的市场推广费用、公关费用、培训费用等，都无法charge到公司预算里。
即使有报告，市场推广费用也不是无止尽的，通常市场推广费用不能超过销售额的一个百分比，这个比例每个公司和部门都不同，c。b。照明系统的比例是百分之七。
裴如健大致对竹子说了意向，说有客户提供了led的项目机会，大约有七八家公司，当务之急是出报告申请市场和客户公关经费。
“多久要报告？”竹子问。
“下周一。”裴如健说“我周一下午给老板做review。所以我们最好在周五先做个pre
竹子皱眉，今天已经是周二，她对于led只是听过个名称。从没接触过，更别说报告中得包含市场信息、销售机会、产品特点、成本和售价、推广计划这些详细内容。她揣摩了下裴如健的意思。料想他不会妥协，但还是尝试性地问了问：
“没有graceperiod（缓冲期）吗？”
裴如健毫不妥协地摇摇头。
竹子便不再说什么，她知道这是c。b。的通病，很多事情不循真相，拍脑袋就出结果。只要过了大老板地review，就万事大吉。在c。b。中除了财务外，很少有真正考虑数据准确性的经理，其实连财务也经常玩弄文字游戏。
“嗯，我会搞定。”她顺从地说。
周五下午两点，竹子拿着报告到裴如健办公室里做pre-裴如健对着打印出的演示文稿问：“led地市场规模是两亿多美金，年增长率是百分之十五，这是哪里的数据？”
“经销商反馈来地。”竹子说“加上市场部的预计。”
裴如健转到后页。后页是对led产品的优势说明，竹子列举了三点。
首先是led光源的光效高：普通白枳灯和金卤灯的光效在3以下，荧光灯和hid地光效为50到100流明。而led光源的光效能够做到一百以上，甚至能达到一百五十。
其次是led光源的寿命长。通常是白枳灯十倍以上。几乎无需维护。
再次led光源的应用中包含个环保的概念，能符合现在很多市政工程中绿色环保的要求。
裴如健又问led的市场上。每一个应用所占的比例大概是多少。
竹子说主要有五块应用：工业应用占到百分之五十二，商业楼宇和商铺照明占百分之三十一，路灯用led占百分之十一，家庭照明百分之五，城市建设照明占百分之一。
“我们的主攻是哪块？”
竹子指了饼状图上很小地一块“蛋糕”说：“喏，我们center（集中关注）在这两块上。”
竹子指的是路灯和城市建设照明，占整个市场的百分之十二。
“似乎有点小。”裴如健凝眉思考了下说。
“frank。”竹子蹦出句话来“salesopportunity小是正常地，我们东区是整个公司销售团队里第一个做led的，你报了个很大地opportunity上去，莫说老罗第一个不信，以后万一达成不了，还会成为同事地笑柄。”
“这个数据又是从哪里来的？”裴如健指着饼状图问竹子。
竹子说这是两年前，c。b。花钱委托一家名叫unrwriterla波ratory地市场调查公司出的报告，保证数据的准确。
裴如健笑起来：“你可真了不的，两年前的调查报告被你挖出来了，你就不怕信息过时？”
“我才不管那么多。”竹子心想才三天时间，找到这份报告已经不错了。
“反正这个数据的来源是专业的。”她补充道。
之后竹子还根据有potential的项目做了预计销售状况，把现在看得到的项目分成“很有希望拿下”、“机会一般”、“姑且试一试”和“直接放弃”这四类，还给了市场费用的预算。
“嗯，很不错。”裴如健看完报告文稿觉得满意，嘴上不禁夸奖竹子两句“很有条理，思路很清晰，我基本没什么好修改的。goodjob。”
竹子听了裴如健的夸奖不禁得意起来，她神兜兜地想如果不是在产品部浸淫那么多时间怎么能做出这么有条理的报告。
“我们华东区的好几个销售，一看他们交上来的东西就不makesense。”裴如健抱怨了句，转身对竹子说“改天让你给他们做个training。”
不makeense，意思是不合理，特指犯很明显的、明眼人就能看出的低级错误。
“这可不行。”竹子断然否定，表明她的头脑始终清醒“这种事情怎么都轮不到我做，公司网站里不是有专门的learning网站吗？”