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“你想干嘛，这是在公司！”
苏荷飞快的看了眼隔着一张办公桌把整个人扑在她身前的苏小木，慌张的收回了视线，大气都不敢喘的道。
苏荷真的很想来一首怕了怕了。
没别的，早上她执意要将苏小木送到学校门口，这本没错。
腻歪了一早上，她充分的体验到了被宠坏了是什么感觉，理应来一点回报，但……
苏荷就没想到，苏小木都打开车门准备要下车了，又砰的一下关上了车门，一下扑到驾驶位给她来了个告别吻。
吓得她差点连车都不太会开了。
苏小木笑了，“我知道这是公司，我比较关心的是，你在想什么呢？”
“躲躲闪闪的，一看就不像是正常人。”
苏荷：“……”
喂，110吗，这里有人贼喊捉贼，场面已经完全控制不住了。
“呸，你贼喊捉贼。”
“我才没想什么！”
苏小木哦了声，“好吧，我其实有点正事想问你。”
苏荷大松了口气，“研发部门的事情吧？一会叫上黛黛、何总，人力资源部经理还有产品开发部门的经理一块碰个……”
“啵~”
的一声。
苏荷硬生生的把最后一个字给憋了回去，再说不出口。
很快反应过来这是在办公室，立马往后退，“你……”
苏小木笑嘻嘻的道，“这就是我想问你的正事，你接着说。”
“呸！”苏荷翻了个白眼，“等着吧，回了家我会让你知道花儿为什么那样红，现在你赶紧给我圆润的走开。”
苏小木摸了摸鼻子，悻悻的离开了苏荷的办公室，本来往右一走就是自己的办公室，鬼使神差的往左走进了万黛的办公室。
在关上办公室门的瞬间，苏小木脑阔里冒出了六个字：
不能厚此薄彼。
“黛儿姐，忙着呢？”苏小木背着双手走到办公桌前，笑着问。
万黛抬头看了眼苏小木，随口道，“一脸偷了腥的猫儿一样，刚从荷荷那边过来？你们俩又背着我干了什么见不得人的事情？”
新晋蛔虫万黛一眼就看穿了苏小木。
苏小木：“……”
厉害了我的黛儿姐。
万黛双手交错，放在桌上，笑道，“说吧，找我什么事？”
“我跟你讲，这里可是公司，你别跟我……”
“啵~”
苏小木飞快的在万黛的嘴唇上盖了个印，“我就知道你会说这种骚话。”
万黛整个人都懵逼了。
满脑子都是，我被强吻了，我的初吻丢了，哼，苏小木你个坏蛋！
回神过来的万黛哼了声，“呸，坏人，亲完就跑！”
苏小木嘻嘻笑道，“你说的，这里可是公司。”
“一会要跟何总还有人力、开发的人碰个头，商量一下研发部的事情。”
万黛嗯了声，“早就该碰头说这事了，一直在等你。”
苏小木点点头，“我就听听，有你跟苏荷在，我是放心的。”
说话间，万黛已经从老板椅中起身走到了苏小木边上，娇俏道，“那你要怎么报答我？”
苏小木：“……”
“啵……”
万黛没给苏小木说话的机会，嘴唇印了上去，良久才离开，“好了，这下公平了。”
“这个事情处理完后，我就得回万氏小金融了，要把万氏小金融并入万氏集团了，以后一心一意在木数上班。”
苏小木顿时愣了，“黛儿姐，你这是干啥？”
万黛笑了，“小金融那边毕竟没什么意思，还是在木数这张白纸上作画更有挑战，倒是荷荷还会继续分管荷钱。
在某些方面荷钱的资源可以给木数互补。”
苏小木：“……”
“你们怎么都不跟我说一下，一人计短两人计长啊！”
万黛笑了，“我们已经有两人了，要知道三个和尚没水喝呢。”
苏小木不得不承认，真要稳中带皮的话，他可能比不过补了课的万黛。
“行吧行吧，我先回办公室了，一会开会的时候让权蔓叫我。”苏小木说完后离开了万黛的办公室。
浑然不知道在他走后，万黛心砰砰的跳。
自言自语了半分钟……
比如什么初吻就这么丢了，要赔钱，比如荷荷就知道一个人吃独食，再比如说了些听不懂的话……
…………
…………
三点三十分整，木数召开了第一次高层全体在线的会议。
当然，钱芮雅没来。
钱芮雅对木数的想法特别简单，给钱，给人脉，给资源，在背后坐镇。
剩下的都交给了苏荷、万黛跟苏小木。
苏荷作为最常驻的副总，也是分管事务最多的副总，主持了本次会议，权蔓、陈然、苏荷的助理以及何承平的助理旁听。
“这次会议主要讨论一下产品开发部门的人浮于事……”
跟苏小木独处的时候很是小棉袄，小体贴，小女人的苏荷在这种商务上的场合，作风是比较硬朗的。
几句话一说，产品开发部门的赵总都有点抬不起头来了。
在赵总开口前，苏荷淡淡的道，“我不想听什么检讨之类的话，今天不是追责。”
一番是我的错，我没有管理好的话都到了嘴边，又被赵总给咽了回去，早有准备的赵总当然不会只会检讨。
说来他也是没想到看上去只是个酱油老总的苏小木目光那么卓绝，一次帮忙就给揪出来了这档子事。
“小木总，苏总，万总，何总，这两天我简单整理了几条措施，请大家斧正……”
赵总的意思很简单，还是老一套的引入KPI。
这也算是行之有效的方案了。
苏荷不置可否，万黛同样，苏小木打酱油。
人力资源经理发言以后，何承平接过了话头，“咱们公司比较年轻，这两天我仔细想了想，我觉得是不是可以试试双管齐下的方案……”
意思就是KPI也要，但也要有更多的奖惩措施，比如定下指标直接降工资什么的，无非是扩大KPI的层次。
苏小木继续打酱油。
苏荷最后道，“大家说的都有道理，人事上的事情不只是产品开发部门有，别的部门也有，及早暴露出来也是提醒我们，公司的根基不能忽略……”
“我有三点建议……”
苏荷的想法就比较全面了，引入部分KPI，有即时奖惩制度并落实到实处，而不泛泛而谈；建立公司企业文化……
等等。
还有比较重要的一点是，调动员工积极性……
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